Überlandstrasse Zürich | greenproperty

foto: michael donadel | mikadoformat.com

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DAS PROJEKT

KUNDE Credit Suisse,
Real Estate Asset
Management
ORT Zürich
DAUER 2011 - 2013

Die Investorin Credit Suisse Anlagestiftung, Real Estate Switzerland, hat an der Überlandstrasse 437-439 in Zürich-Schwamendingen den Neubau eines Wohn- und Geschäftshauses realisiert.

Kennzahlen:

  • 1 Gebäude mit 6 Geschossen (unter- und überirdisch)
  • 98 Parkplätze (Einstell- und Abstellplätze)
  • Vermietbare Fläche 9113 m2
  • Wohnen 5331 m2
  • Büro 925 m2
  • Verkauf 1844 m2
  • Gastro 272 m2
  • Lager 741 m2

BESONDERHEITEN

Die unterschiedlichen Konzeptionen der Nutzungen stellen hohe Anforderungen an die Sicherstellung der eigentümer- und nutzergerechten Ausführungs- und Detailplanung sowie an das Schnittstellenmanagement.

Nach aussen sind die Fassaden städtisch und funktional gestaltet, ein Innenhof bietet eine innerstädtische Insel der Ruhe und Erholung.

Die erfolgreiche Realisierung des Projekts erfolgte mit einer engen Begleitung und Kontrolle des Totalunternehmers.

Die Überwachung der Bauqualität, der Aufbau und die Umsetzung des PQMs des Totalunternehmers sowie die Einhaltung der PQM-Vorgaben des Eigentümers waren wichtige Kernelemente in der Ausführung. Mit diesen Kontrollen sowie den eingeleiteten Massnahmen konnte der IST- und SOLL- Zustand jederzeit überprüft und korrigiert werden.

UNSERE LEISTUNGEN

Bauherrenvertretung über die Bauphasen, (Strategische Planung, Vorstudie, Projektierung, Projektoptimierung, Realisierung, Inbetriebsetzung und Abschluss).

  • Sitzungswesen
    • Vertretung der Auftraggeberin an Baukommissionssitzungen inkl. Protokollführung
    • Führen der Pendenzen- und Entscheidungsliste
  • Entscheidungsfindung
    • Erarbeitung der Projektziele zusammen mit der Auftraggeberin und dem Planerteam
    • Erarbeiten von Entscheidungspapieren inkl. Prüfung von Detailfragen
  • Kontrollaufgaben
    • Überprüfung der Terminvorgaben
    • Überprüfung des Totalunternehmervertrages
    • Kostenkontrollen und -management
    • Monatsreporting
    • Prüfen von Optimierungs- und Sparmöglichkeiten
    • Übergeordnete Koordination der eigentümerseitigen Spezialisten
    • Überprüfung der Terminvorgaben
  • Greenproperty
    • Sicherstellung der Erfüllung der Nachhaltigkeitskriterien des Gütesiegels greenproperty und MINERGIE

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