Maîtriser les procédures : Bureau d'aide au maître d'ouvrage

Les projets de construction sont de plus en plus complexes et requièrent un large savoir-faire technique pour maîtriser les coûts, les délais et la qualité. Parallèlement, le maître d’ouvrage doit respecter de nombreuses obligations dont l’application nécessite des ressources et compétences spécifiques. Les maîtres d’ouvrage, tant privés que publics, délèguent souvent certaines tâches à des experts externes dans le cadre de mandat d’aide au maître d’ouvrage (AMO).

 

Bureau d'aide au maître d'ouvrage (BAMO)

Les enjeux, l’intérêt pour le MO : 

  • Beaucoup de MO n’ont pas suffisamment de temps ou de ressources pour suivre leur projet en détail.
  • Par ailleurs, la plupart des projets actuels sont complexes et nécessitent des connaissances pluridisciplinaires.
  • La délégation de toute ou partie des tâches du MO à un groupe de professionnels permet de planifier le projet, choisir les mandataires et obtenir les autorisations à temps car un projet bien organisé est gage de réussite.

 

Description des prestations CSD :

  • Conseils selon les besoins et les demandes du MO.
  • Délégation du maître d’ouvrage et suppléance.
  • Coordination générale.
  • Accompagnement continu pour maîtrise et respect des coûts, de la qualité et des délais.
  • Analyses de risques.
  • Suivis des prestations de mandataires et/ou d’entreprises.
  • Accompagnements pour soutiens techniques.
  • Vérifications des garanties et certifications.

 

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À retenir :

  • L’aide au maître d’ouvrage nécessite proactivité et anticipation, couplées à une solide coordination.
  • CSD a mis en place des équipes pluridisciplinaires. Une structure administrative de soutien en gestion, PMO (Project Management Office) appuie les équipes de soutien au maître d’ouvrage.

 

Les bases légales :

Norme SIA 112 (Modèle – Étude et conduite de projet), méthodologie de gestion de projet développée par le Project Management Institute.

 

Expert

Le point de vue de l'expert : 

  • Fournir des services de gestion de la construction qui permettent aux maîtres d’ouvrage d’atteindre ou de dépasser leurs objectifs de projet en termes de 
    technique, coûts, qualité et délais apporte une forte valeur ajoutée.
  • Sur la base de notre engagement et de nos compétences, nous accompagnons le maître d’ouvrage dans l’efficacité et la recherche de solutions ingénieuses pour la réalisation de ses projets.

toolsRecommandations techniques

 

Achat, vente :
Défendre les intérêts du MO pendant toutes les phases du projet.


Planification :
Anticiper, planifier et gérer les risques d’écarts en matière de coûts, de qualité et de délais.


Projet : 
Assister dans toutes les phases.

 

Réalisation :
Assurer le suivi des études et des travaux.

 

contact

  Contact : bamo@csd.ch

 


Pour plus d'informations sur le sujet, consultez notre rubrique "Appui au maître d'ouvrage et direction générale des travaux"

Et pour consulter  nos autres articles à propos des risques dans les projets immobiliers, rendez-vous sur la page "Documents et brochures"

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